焦点五1.85亿”老人养老难

——建立“夕阳红多功能活动中心”

企业式运营

 

据媒体报道,目前全国60岁以上老人达到1。85亿,因此,养老这个社会焦点问题摆在了每一个人的面前。大家一致认为:养老难,已成为当今最大难题之一。难就难在“养”上,每一位老人都需要服侍、照顾,因此社会需要提供大量的养老资金与各种人力、物力资源。这给国家和整个社会造成了巨大的负担。

但是60岁以上的老人真的都需要人服侍,需要资金赡养吗?真正需要养的老人是1.85亿,还是1850万?把养老说的那么难,丑化了老人的形象,让老人变成了社会的负担,让整个社会谈老色变!对此,老人深感委屈!

 

一、背  景 

近几年养老这一话题,充斥着所有人的耳目。养老难已成为全社会的焦点,缺少资金、缺少人力、缺少物力、缺少床位、缺少服务等无数问题,像巨大的冰雹天灾,铺天盖地砸向老人,砸向社会每一个国民。老人担忧,儿女恐慌,难道养老真的有那么难吗?真的就找不到好的方法吗?

科学策划或许能为您解除其中的困惑。

 

 二、养老难的三大难点

 

难点1:根本难点——观念消极

 80%的60岁以上老人是有自立能力和经济能力的,并没有给社会带来负担。只有20%的失能和半失能老人需要社会和儿女赡养。而真正既失能又没有经济条件,需要国家财政支付赡养的老人不足10%, 即1000万人左右。如果每位老人每年按1万元赡养费计算,也不过1000亿元,这不会给国家造成巨大负担。所以,养老问题本质上说并不是大家想的那么困难。

    是人们的意识和舆论存在对老人的偏见,才放大了养老的困难,造成了人们巨大的心理压力。让人们首先从思想上就把老人当成了负担,看不到老有所为和巨大消费等价值。久而久之,老人也看不起自己了,正是这种消极观念,让全社会的人先失去了信心,让养老变难了,这才是养老难的根本难点。

1。85亿老人养老难


难点2:客观难点——方法落后

现在的养老模式缺少创新,主要为:建养老院,集中养老;不能让老人:老有所为,老有所乐,只具备简单的“养”这一个功能,没有将资源最大化整合利用,最后导致经营艰难。 

难点3:其他难点

没有把60岁以上能够自立与失能的老人区分开,而是把所有老人都看做需要赡养的群体,放大了需要投入资金的数额。三、解决方法

1、3300万失能和半失能老人——采用集中养老与家庭养老上门服务两种方式。

根据中国人的养老传统:大部分人愿意在家养老,三分之二即为:2200万人,这些老人可根据居住情况上门服务。如果按平均每人服务5人计算,需440万服务人员。服务人员根据城乡不同情况具体落实:

(1)农村

可从3050岁的人群中招聘,就近工作,这样服务人员不仅可以照顾老人,也可以照顾自己的家。服务人员与老人熟悉,老人容易接受他们的服务,老人有心里话也能够向他们倾诉,有亲情感,有利于老人的身心健康!

(2)城镇

面向社会招聘3050岁的服务人员。

 

3)服务人员标准



统一培训、统一着装、统一管理,可赋予一个“爱心天使”的称号,让全社会都尊重她们、羡慕他们。工资待遇占到当地平均工资水平以上,由国家、地方政府、被服务人员按不同比例出资构成。

另外三分之一老人集中养老,即为:1100万人。目前全国已有340万张床位,还需760万张床位。需要国家、地方政府、经营人、社会捐助、联合出资,由经营人按照一定的利润比例进行经营。

实际上,760万张床位,760万老人的赡养,平均每位老人每年2万元已经是不错的保障,由此计算也不过需要1520亿。在13亿强大的中国人面前,应该不是一个沉重的负担!

经营人可向社会公开招标,每半年一次测评,并请老人发表意见。对于原来的经营户,进行达标管理,合格的给予支持继续经营,不合格限期内又不整改的坚决关闭,绝对不能拿老人的幸福当儿戏!

26080万有自立能力的城镇老人

可按小区居住情况建立100500人不同规模的“夕阳红多功能活动中心”,国家只需批地并免各种税费和无息贷款支持即可。像肯德基、麦当劳一样提供统一标准的建设,统一经营管理规章制度,按照企业的方式进行经营。 

3、农村有自立能力的老人1亿人

生活完全能够自立的可按农村老人居住情况,原则上以村为单位(特别小的村庄可与相邻村联办,但前提是方便老人到达),建立30300人的不同规模“夕阳红多功能活动中心”。

农村土地方便,其中有很多学校,村委会、原生产队时用的堆放粮食的场院。村里提供场地,国家及社会各界给予部分资金与政策支持。因为农村老人经济相对城市经济来说比较困难,经营者不可能靠老人消费赚钱,但为了老人的幸福又不能降低服务标准,所以国家及社会慈善机构可在建房时给予支持。

社会上很多成功爱心人士,特别是有些成功人士为了自己家乡父老很愿意出资支持,希望社会及媒体给予更多的宣传、鼓励。这是一个很强大的资金来源,也为成功的爱心人士提供了一个做善事的机会与平台。 

4、夕阳红多功能活动中心

1)功能

免费功能

★娱乐功能:下棋、打牌、唱歌、跳舞

健身功能:运动、健身操

谈心功能:老人遇到不开心的事情,可有专业心理辅导师谈心辅导。

学习功能:组织各种学习活动

展示功能:为老人提供琴、棋、书、画、说、唱、演讲等各种才艺展示的平台。

 

有偿服务功能

自愿参加,所有项目均低于市场价格

★生活功能:吃饭、水果、饮料、等食品

★康复功能:按摩、一般小病治疗

★购物功能:各种老年人用品及保健品

★旅游功能:组织各种外出旅游活动

★余热功能:提供老人喜欢的产品制作,如编制等手工活,也可帮助有能力的老人出书,制作、销售艺术品等。

 (2)、创新的老人自我管理式经营模式

企业名称:中国夕阳红老年事业集团xx分中心

企业地址:社区、村

法人代表:集团总公司可有国家选拔任命各分中心由各社区老人选拔报集团公司备案。

公司类型:有限公司(国家控股51%,其余49%由社区60岁以上由自立能力的老人,并经常参加公司活动或工作的老人平均股份组成)

经营范围:娱乐、餐饮、产品销售、旅游等各种服务,适合老人的编织等手工项目。

员工组成:以老人为主,老人不能胜任的工作可向社会公开招聘年轻人。

(3)盈利模式

通过老年产品消费、老人工作、各种社会捐助、企业向老人销售产品;利用老年活动中心作为平台,老年活动中心可从中获得收入等。

(4)分配方式

活动中心取得的收益,支付工作人员工资、水、电费成本后,每季度,每半年,每年按股东进行利润分红,国家虽然控股,但不参加分红。 

每人持有一张“幸福积分卡”,卡内一分等同人民币1元,可用于活动中心内部消费及购物,如果有老人需现金到外面购物等使用,可按9折换算成人民币,这样可促进内部消费,减少消费转移到社会上。

老人所投入工作应得的工资和股东分红,均作为积分打入卡内。

(5)活动中心管理

按照企业标准和需求设置管理人员与各种工作岗位,制定各种章程,定期召开股东会议。这种既是主人,又是客人的自我管理模式,将会吸引老人积极参与发挥余热。既开心快乐、又创造了价值,一定会长盛不衰,越办越好,真正让老年人做到老有所为,老有所乐,老有所依。

 四、养老难策划核心
1创新的:“夕阳红多功能活动中心”

2、创新的:老人自我管理式经营模式

3、创新的:“幸福积分卡” 4、创新的:老有所为,发挥老人余热功能

5、创新的:让老人实现老有所乐、老有所依

五、通过“夕阳红多功能中心”

5年内解决80%老人养老难时间表

项  目

 

组建运营中心

宣传、招标

8个月

开工建设

18个月

验收、完善、验收

2个月

试运行

6个月

全面推广

2

注:全国共计1.5亿有自立能力的老人,每批5000万人,可分三批建设并投入使用,建设周期,首期两年试点成功后,以后每年开工一期,共计5年内全部完成。


六、策划活动中心的效果1、精神快乐

老年人可参加各种免费活动,让老人开开心心的玩,心情好,生病少,延年益寿,生活质量和幸福指数大大提高。

2、享受服务

解决了老人衣、食、住、行、乐等各种生活需求,既保证了质量,又比外面市场便宜,老人不用自己做饭和外出购物了,非常幸福。

3、老有所为

为老人提供各种展示才艺和做事的机会,既让老人开心、又能增加收入。特别是农村老人不用种地而且还能比种地收入高,老人一定非常开心。

4、为儿女减轻了负担

老有所养、老有所为、老有所乐是每个儿女最期盼的事,这一切都可以在“夕阳红多功能活动中心”实现,儿女尽管安心工作。

5、民安国泰
为社会和国家解除了压力,家和万事兴,解决每位老人的后顾之忧。让全国1.85亿老人都过上幸福、快乐的生活,让过去人人怕老的心态,转变成人人羡慕老人的幸福生活,享受晚年的天伦之乐!

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